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選礦廠成本考核

xx年,**集團車河選礦廠鉛鋅承包組生產取得了驕人的成績,全年共產出鋅金屬11770.9559噸,鉛銻綜合金屬4103.91噸,回收率分別達到74.77.58.87,分別高出公司考核6.77.8.87個百分點,同期節約選礦藥劑成本20.4637萬元.為全廠出色完成集團公司下達的生產任務做出了 ...

2選礦廠成本 控制措施 2.1藥劑控制 藥劑占用總成本的比例為9.44%,占比較高,在生產中需要嚴格控制消耗。該選礦廠陰離子反浮選工序使用堿、氧化鈣、玉米淀粉、捕收劑4種選別藥劑;過濾工序使用硫酸用以處理浮選精礦中的玉米淀粉;尾礦 ...

選礦回收率,選礦回收率低,使資源浪費、成本提高、經濟效益下降。因此,考核礦產資源采選企業的選礦回收率,是礦產資源 ...

采礦車間、選礦廠、機修廠、動力車間的微機耗材、低值易耗、辦公用紙與車間成本費用一并考核,不單獨列項考核。 八、嚴格控制差旅費的發生,對外聯系工作盡量實行通訊聯絡和網上聯絡,盡量不派人外出;確需出差的業務由分管礦領導嚴格控制,按規定簽批報銷。

選礦廠和總工辦一同克服 種種困難,管理人員、技術人員犧牲休息時間奮戰在 改造現場,12 2013年度選礦廠的績效考核工作邊走邊行,在考核 日常工作與經濟技術指標的基礎上,增加了成本費用 考核,且將成本考核分解各個崗位,考核指標更加 細化、合理。

老廠選礦廠班組成本管理考核辦法 為了加強班組成本管理,督促各班組本著履行節約,以的投入達 到產出的目的,從而使整個老廠選礦廠成本管理處于受控狀態,提高 員工修舊利廢的主動性和自覺性,從 5 月份開始,廠部對各班組進行成本 考核。

加強作業成本管理 降低選礦成本,世純-冶金財會2003年第04期在線閱讀、文章下載。<正>在市場經濟條件下,企業生存和發展的終目的是實現利潤化。加強產品成本管理,是企業盈利的關鍵環節。隨著我國加入WTO,成本管理的內涵和外延將不斷得到拓展。

選礦廠產品成本計算 產品成本是反映選礦企業生產活動、勞動消耗的綜合指標,是評價選 礦企業經濟效益的不可缺少的指標。產品成本的高低,決定著選礦能否為 社會 提供更多優質價廉的礦產品,能否取得更多的盈利。

選礦廠年生產100萬噸鐵礦石總成本怎么算 2 怎么做選礦廠成本分析啊 3 請發給我選礦廠成本核算的所有表格,謝謝 1 選礦成本的計算方式? 浮選廠從煤泥中浮選精煤,產品是精煤,煤粉,尾煤,我怎么 9

云南錫業集團(控股)有限責任公司(下稱云錫)的作業成本法起源于1953年,彼時有系統的選礦作業成本資料。從1963年起,云錫對礦山成本管理作出了規范性規定,礦山原礦生產開始計算采礦、掘進、坑內運輸、坑外索道運礦、鐵道運礦等作業成本。

選礦廠年終工作總結篇一:2013年選礦廠年度工作總結(1)2013年選礦廠年度工作總結2013年,選礦廠在湖南黃金洞礦業有限責任公司的正確領導和精心部署下,各兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下,深入貫徹落實公司年初召開的工作會議精神,廣大員工盡職盡責,和諧奮進,明確 …

選礦二廠推行。以?劃小核算單元、模擬內部市場運作?模式進 行產量、質量、成本考核管理,提高工作效率,降低生產成本。 精細化管理 全面改革公司預算考核管理辦法,將公司總預 算目標考核指標垂直分解,堅持?抓大放小,結果導向,獎罰分

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選礦廠生產管理制度 - 選礦廠生產管理制度 選礦廠生產管理制度 為了加強選礦廠生產管理工作,促進生產管理水平的提高,改善選礦生產條件, 充分利用資源,提高經濟效益,特制定此制度。 …

前10個月,礦業歪頭山礦鐵精礦電耗6次達到攻關目標,降成本163萬元;礦業南芬選礦廠鐵精礦電耗6次達到攻關目標,降成本550.8萬元;礦業石灰石礦豎窯耗焦炭4次達到攻關目標,降成本58萬元;礦業南芬露天礦1次達到攻關目標,降成本75.8萬元。

xx年,**集團車河選礦廠鉛鋅承包組生產取得了驕人的成績,全年共產出鋅金屬11770.9559噸,鉛銻綜合金屬4103.91噸,回收率分別達到74.77.58.87,分別高出公司考核6.77.8.87個百分點,同期節約選礦藥劑成本20.4637萬元.為全廠出色完成集團公司下達的生產 ...

選礦廠個人工作總結選礦廠個人工作總結一、安全工作方面(一)加強安全基礎管理1、年初,制定了XX年度《安全環保工作計劃》和《安全環保管理考核內容及考核辦法》,認真按計劃開展工作,嚴格管理考核。2、層層簽訂安全生產責任狀。向上,廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了 ...

1選礦廠成本控制和質量管理體系的關系 從經濟學的角度看,質量管理越精細,選礦企業控制成本的難度越大。在選礦企業中,物耗和能耗是整個生產成本中的重要環節所以必須嚴格控制,而控制物耗和能耗又與生產過程中的質量控制密切相關。

2.4大型選礦廠成本管理的基礎管理體系 基礎工作是成本管理的手資料,要做到辦事有程序,控制有標準,考核有依據.基礎管理體系的構成有5個要素,即:明確工作范圍、工作職責、工作權限、工作捏序、工作標準.基礎管理內容包括原始記錄、計量、消耗定額、統計匯總、分析報告、規章制度 ...

2.1.1、生產成本可控部分若有超出,按公司對選礦廠考核標準執行扣罰。 2.1.2、全廠生產成本實行統一考核,即同獎同罰。 2.2、生產任務 2.2.1、磨浮車間生產任務按公司計劃任務為準,完成當月任 …

選礦廠二0一0年經濟責任制考核辦法 根據公司《二0一0年度選礦廠責任目標》、《二0一0年度選礦廠績效考核辦法》,結合選廠實際,為能順利完成公司下達的任務,特制定本考核辦法。 一、指導思想 1、以經濟效益為,不斷降低成本,深挖內部潛力,降成

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選礦廠廠長崗位責任制 1、全面負責選礦廠的生產、工藝、設備、消防、安全、人員、紀律、成本、研發等工作的組織指揮、管理協調。 努力提高管理水平,以小的成本生產多的合格產品,圍繞公司利潤化、實施制度化、規范化、人性化管理,打造選廠和諧團隊。

關鍵詞 : 選礦 ; 成本控 制 ; 質量管理 中圖分類號 : F 2 7 3 . 2 文獻標識碼 : A 一 、 選礦廠成本控制和質量管理體系的關系 2 . 控制產品生產的帝 l 造費用 從經濟學的角度看, 質量管理越精細, 選礦企業控制 成本的難度越大 。

2.1為選礦廠安全生產責任人,對安全生產負責。2.2建立健全各項管理制度。2.3主持選礦廠全面管理工作。 2.4對選礦廠職工培訓和業績考核進行全面管理,管理、安排好人員配置。 2.5對生產成本、質量控制進行全面管理,確保重大經濟、質量指標得到有效

選礦廠內部管理辦法 為了加強勞動紀律、工藝紀律管理,維護工作秩序,提高工作 效率,使選礦廠的管理工作系統化、規范化,并使得選礦廠的管理工 作有章可循,有據可依,依公司的員工守 …

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